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Document: texte imprimé Gouvernance pour la durabilité dans les institutions publiques / Charles Mazhazhate
  • Public
  • ISBD
Titre :Gouvernance pour la durabilité dans les institutions publiques : Effets de la passation de marchés avec des responsables non titulaires dans le secteur public
Type de document : texte imprimé
Auteurs : Charles Mazhazhate, Auteur
Editeur :Editions Notre Savoir
Année de publication : 2020
Importance : 156p
Présentation : ill. noir et blanc, couv. ill. couleurs
Format : 22 cm
ISBN/ISSN/EAN : 978-6-200-97527-0
Prix : 35,62€
Langues :Français (fre)
Tags :Gouvernance  institutions publiques  Gestion et administration publiques
Index. décimale : 351 Administration publique
Résumé : Cette étude examine l'impact de la nomination à des postes d'encadrement de responsables non fonctionnels qui s'appuient ensuite sur un système de renvoi pour prendre leurs décisions. Une telle pratique produit des "chefs" qui considèrent la politique comme une fin en soi avec un degré élevé de rigidité dans leurs fonctions administratives. Cela engendre également un leadership toxique qui affecte la performance globale des institutions publiques comme les entités tertiaires qui ont besoin d'une certaine autonomie dans leur gouvernance afin de promouvoir la recherche, l'innovation et la bonne gouvernance. Les principaux aspects couverts dans cette étude peuvent être généralisés à d'autres environnements.
Suggestion d'acquisition : 672766
Gouvernance pour la durabilité dans les institutions publiques : Effets de la passation de marchés avec des responsables non titulaires dans le secteur public [texte imprimé] / Charles Mazhazhate, Auteur . - [S.l.] : Editions Notre Savoir, 2020 . - 156p : ill. noir et blanc, couv. ill. couleurs ; 22 cm.
ISBN : 978-6-200-97527-0 : 35,62€
Langues : Français (fre)
Tags :Gouvernance  institutions publiques  Gestion et administration publiques
Index. décimale : 351 Administration publique
Résumé : Cette étude examine l'impact de la nomination à des postes d'encadrement de responsables non fonctionnels qui s'appuient ensuite sur un système de renvoi pour prendre leurs décisions. Une telle pratique produit des "chefs" qui considèrent la politique comme une fin en soi avec un degré élevé de rigidité dans leurs fonctions administratives. Cela engendre également un leadership toxique qui affecte la performance globale des institutions publiques comme les entités tertiaires qui ont besoin d'une certaine autonomie dans leur gouvernance afin de promouvoir la recherche, l'innovation et la bonne gouvernance. Les principaux aspects couverts dans cette étude peuvent être généralisés à d'autres environnements.
Suggestion d'acquisition : 672766

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