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Résilience entrepreneuriale en situations de risques et de crise / Marie-Christine Chalus-Sauvannet

Public ISBD Titre : Résilience entrepreneuriale en situations de risques et de crise : relever les défis face l'incertitude Type de document : texte imprimé Auteurs : Marie-Christine Chalus-Sauvannet, ; Aur©lie Ewango-Chatelet (1965-....), Editeur : Cormelles-le-Royal : Éd. EMS, Management & société Année de publication : 2022 Collection : Questions de société Importance : 1 vol. (187 p.) Présentation : ill., graph., couv. ill. en coul. Format : 22 cm. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-376-87544-4 Prix : 18,20 EUR Langues : Français (fre) Index. décimale : 650.5 Gestion des risques Résumé : La résilience traduit avant tout un ensemble d'attitudes et de pratiques visant   surmonter les ©preuves et les obstacles, donc   prospérer en dépit d'un environnement d©favorable et porteur de risques. En tant que compétence entrepreneuriale, si la résilience peut se manifester de différentes manières, elle ouvre indéniablement de nouvelles perspectives dans la gestion stratégique et le management des risques en période d'incertitude, tant au niveau de l'individu qu'au niveau collectif et de l'organisation. C'est en période de crise, en situation d'incertitudes, que de telles capacités se révèlent stratégiques pour prendre les décisions les plus appropriées et pour agir de manière pertinente. C'est l'hypothèse d©fendue dans cet ouvrage. Le parti est ainsi pris de focaliser sur le r´le des qualités et attitudes innovantes mises en Å“uvre par des individus et des managers, des équipes, du collectif, pour faire face aux situations de crise majeure en générant de r©elles transformations positives. Sans prétendre   l’exhaustivité©, les 10 contributions de ce livre se sont penchées sur la résilience entrepreneuriale et apportent un éclairage utile et multidimensionnel pour maintenir une dynamique entrepreneuriale mème en période de fortes incertitudes. Lieu de publication : Paris Suggestion d'acquisition : Inv. 26000287 Résilience entrepreneuriale en situations de risques et de crise : relever les défis face l'incertitude [texte imprimé] / Marie-Christine Chalus-Sauvannet, ; Aur©lie Ewango-Chatelet (1965-....),  . - Ã‰d. EMS, Management & société, 2022 . - 1 vol. (187 p.) : ill., graph., couv. ill. en coul. ; 22 cm.. - (Questions de société) . ISBN : 978-2-376-87544-4 : 18,20 EUR Langues : Français (fre) Index. décimale : 650.5 Gestion des risques Résumé : La résilience traduit avant tout un ensemble d'attitudes et de pratiques visant   surmonter les ©preuves et les obstacles, donc   prospérer en dépit d'un environnement d©favorable et porteur de risques. En tant que compétence entrepreneuriale, si la résilience peut se manifester de différentes manières, elle ouvre indéniablement de nouvelles perspectives dans la gestion stratégique et le management des risques en période d'incertitude, tant au niveau de l'individu qu'au niveau collectif et de l'organisation. C'est en période de crise, en situation d'incertitudes, que de telles capacités se révèlent stratégiques pour prendre les décisions les plus appropriées et pour agir de manière pertinente. C'est l'hypothèse d©fendue dans cet ouvrage. Le parti est ainsi pris de focaliser sur le r´le des qualités et attitudes innovantes mises en Å“uvre par des individus et des managers, des équipes, du collectif, pour faire face aux situations de crise majeure en générant de r©elles transformations positives. Sans prétendre   l’exhaustivité©, les 10 contributions de ce livre se sont penchées sur la résilience entrepreneuriale et apportent un éclairage utile et multidimensionnel pour maintenir une dynamique entrepreneuriale mème en période de fortes incertitudes. Lieu de publication : Paris Suggestion d'acquisition : Inv. 26000287

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Veille stratégique à l'usage des décideurs / Marie-Christine Chalus-Sauvannet

Public ISBD Titre : Veille stratégique à l'usage des décideurs : anticiper les opportunités pour conduire des stratégies innovantes Type de document : texte imprimé Auteurs : Marie-Christine Chalus-Sauvannet, Editeur : Cormelles-le-Royal : d. EMS, Management & sociØtØ Année de publication : 2021 Collection : Management & société Importance : 1 vol. (209 p.) Présentation : ill. Format : 22 cm. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-376-87437-9 Prix : 16,68 EUR Langues : Français (fre) Catégories : 6 Politique, droit et économie:6.75 Administration et gestion:Opération de gestion:Planification:Méthode de planification:Planification stratégique Index. décimale : 658.9 - (Marketing des services) Résumé : En temps de crise, l'anticipation est sur toutes les lèvres mais c'est essentiellement dans les périodes que l'on qualifie de prospère qu'elle doit s'ancrer et se préparer ! La veille stratégique est un processus informationnel destin©   développer et   multiplier les capacités d'anticipation et d'innovation des entreprises. Leur permettre de saisir les opportunités et de réduire les menaces pour, naturellement, tendre   transformer les menaces en opportunités car la survie ne tient ni   la force ni   l'intelligence, mais bien aux capacités d'adaptation... Pour que l'entreprise maintienne son agilité, sa souplesse, elle doit être en capacité de capter les signaux de son environnement, de les d©coder, pour pouvoir pivoter vers des stratégies proactives. L'entreprise ne doit plus grossir, mais grandir en maintenant sa dynamique entrepreneuriale. Pour cela, elle doit s'organiser pour faire en sorte que la veille devienne un acte réflexe port©e par des salariés intrepreneurs , proactifs et rigoureux, en capacité d'anticiper, d'innover et d'agir en situation complexe. Devenir acteur du changement plut´t que le subir gr¢ce   la veille stratégique. Lieu de publication : Caen Suggestion d'acquisition : Inv. 26000287 ISBN : 9782376874379 Veille stratégique à l'usage des décideurs : anticiper les opportunités pour conduire des stratégies innovantes [texte imprimé] / Marie-Christine Chalus-Sauvannet,  . - d. EMS, Management & sociØtØ, 2021 . - 1 vol. (209 p.) : ill. ; 22 cm.. - (Management & société) . ISBN : 978-2-376-87437-9 : 16,68 EUR Langues : Français (fre) Catégories : 6 Politique, droit et économie:6.75 Administration et gestion:Opération de gestion:Planification:Méthode de planification:Planification stratégique Index. décimale : 658.9 - (Marketing des services) Résumé : En temps de crise, l'anticipation est sur toutes les lèvres mais c'est essentiellement dans les périodes que l'on qualifie de prospère qu'elle doit s'ancrer et se préparer ! La veille stratégique est un processus informationnel destin©   développer et   multiplier les capacités d'anticipation et d'innovation des entreprises. Leur permettre de saisir les opportunités et de réduire les menaces pour, naturellement, tendre   transformer les menaces en opportunités car la survie ne tient ni   la force ni   l'intelligence, mais bien aux capacités d'adaptation... Pour que l'entreprise maintienne son agilité, sa souplesse, elle doit être en capacité de capter les signaux de son environnement, de les d©coder, pour pouvoir pivoter vers des stratégies proactives. L'entreprise ne doit plus grossir, mais grandir en maintenant sa dynamique entrepreneuriale. Pour cela, elle doit s'organiser pour faire en sorte que la veille devienne un acte réflexe port©e par des salariés intrepreneurs , proactifs et rigoureux, en capacité d'anticiper, d'innover et d'agir en situation complexe. Devenir acteur du changement plut´t que le subir gr¢ce   la veille stratégique. Lieu de publication : Caen Suggestion d'acquisition : Inv. 26000287 ISBN : 9782376874379

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7148	658.9 CHA	Livre	Centre de documentation de l'ESFAM	Tous	Disponible

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