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Auteur Mitroff, Ian I.

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Document: texte imprimé La Gestion des crises et des paradoxes / Pauchant, Thierry C.
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  • ISBD
Titre :La Gestion des crises et des paradoxes : Prévenir les effets destructeurs de nos organisations
Type de document : texte imprimé
Auteurs : Pauchant, Thierry C., Auteur ; Mitroff, Ian I., Auteur
Editeur :Bruxelles : Editions Québec / Amérique
Année de publication : 1995
Collection : Presses HEG
Importance : 336 p
ISBN/ISSN/EAN : 12639
Langues :Français (fre)
Catégories : 6 Politique, droit et économie:6.75 Administration et gestion:Gestion:Gestion d'entreprises
Index. décimale : 658 Gestion des entreprises privées et publiques
Résumé : Une balance systèmique : les humains, l'organisation, la technologie et la nature. La réalité systèmique des crises : le cas de Bhopal. Le modèle de l'oignon. Le niveau existentiel : l'individu et ses défenses. Le niveau culturel : les rationalisations organisationnelles. Le niveau structurel : le design organisationnel. Le niveau stratégique : politiques générales et outils d'opération. L'aide aux gestionnaires porte-crises : diminution des limitations cognitives et affectives. Suppositions de base et sens partagé : dialectique et dialogue. Vers une gestion idéale des crises et des paradoxes : exemples concrets mis en oeuvre en organisation. Vers une troisième génération de la gestion des crises et des paradoxes : l'éthique et la gestion de la contre-production.
Lieu de publication : Paris
ISBN : 2890378624
La Gestion des crises et des paradoxes : Prévenir les effets destructeurs de nos organisations [texte imprimé] / Pauchant, Thierry C., Auteur ; Mitroff, Ian I., Auteur . - Editions Québec / Amérique, 1995 . - 336 p. - (Presses HEG) .
ISSN : 12639
Langues : Français (fre)
Catégories : 6 Politique, droit et économie:6.75 Administration et gestion:Gestion:Gestion d'entreprises
Index. décimale : 658 Gestion des entreprises privées et publiques
Résumé : Une balance systèmique : les humains, l'organisation, la technologie et la nature. La réalité systèmique des crises : le cas de Bhopal. Le modèle de l'oignon. Le niveau existentiel : l'individu et ses défenses. Le niveau culturel : les rationalisations organisationnelles. Le niveau structurel : le design organisationnel. Le niveau stratégique : politiques générales et outils d'opération. L'aide aux gestionnaires porte-crises : diminution des limitations cognitives et affectives. Suppositions de base et sens partagé : dialectique et dialogue. Vers une gestion idéale des crises et des paradoxes : exemples concrets mis en oeuvre en organisation. Vers une troisième génération de la gestion des crises et des paradoxes : l'éthique et la gestion de la contre-production.
Lieu de publication : Paris
ISBN : 2890378624

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