| Titre : | Veille stratégique à l'usage des décideurs : anticiper les opportunités pour conduire des stratégies innovantes | | Type de document : | texte imprimé | | Auteurs : | Marie-Christine Chalus-Sauvannet, | | Editeur : | Cormelles-le-Royal : d. EMS, Management & sociØtØ | | Année de publication : | 2021 | | Collection : | Management & société | | Importance : | 1 vol. (209 p.) | | Présentation : | ill. | | Format : | 22 cm. | | ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-376-87437-9 | | Prix : | 16,68 EUR | | Langues : | Français (fre) | | Catégories : | 6 Politique, droit et économie:6.75 Administration et gestion:Opération de gestion:Planification:Méthode de planification:Planification stratégique
| | Index. décimale : | 658.9 - (Marketing des services) | | Résumé : | En temps de crise, l'anticipation est sur toutes les lèvres mais c'est essentiellement dans les périodes que l'on qualifie de prospère qu'elle doit s'ancrer et se préparer ! La veille stratégique est un processus informationnel destin©  développer et  multiplier les capacités d'anticipation et d'innovation des entreprises. Leur permettre de saisir les opportunités et de réduire les menaces pour, naturellement, tendre  transformer les menaces en opportunités car la survie ne tient ni  la force ni  l'intelligence, mais bien aux capacités d'adaptation... Pour que l'entreprise maintienne son agilité, sa souplesse, elle doit être en capacité de capter les signaux de son environnement, de les d©coder, pour pouvoir pivoter vers des stratégies proactives. L'entreprise ne doit plus grossir, mais grandir en maintenant sa dynamique entrepreneuriale. Pour cela, elle doit s'organiser pour faire en sorte que la veille devienne un acte réflexe port©e par des salariés intrepreneurs , proactifs et rigoureux, en capacité d'anticiper, d'innover et d'agir en situation complexe. Devenir acteur du changement plut´t que le subir gr¢ce  la veille stratégique. | | Lieu de publication : | Caen | | Suggestion d'acquisition : | Inv. 26000287 | | ISBN : | 9782376874379 |
Veille stratégique à l'usage des décideurs : anticiper les opportunités pour conduire des stratégies innovantes [texte imprimé] / Marie-Christine Chalus-Sauvannet, . - d. EMS, Management & sociØtØ, 2021 . - 1 vol. (209 p.) : ill. ; 22 cm.. - ( Management & société) . ISBN : 978-2-376-87437-9 : 16,68 EUR Langues : Français ( fre) | Catégories : | 6 Politique, droit et économie:6.75 Administration et gestion:Opération de gestion:Planification:Méthode de planification:Planification stratégique
| | Index. décimale : | 658.9 - (Marketing des services) | | Résumé : | En temps de crise, l'anticipation est sur toutes les lèvres mais c'est essentiellement dans les périodes que l'on qualifie de prospère qu'elle doit s'ancrer et se préparer ! La veille stratégique est un processus informationnel destin©  développer et  multiplier les capacités d'anticipation et d'innovation des entreprises. Leur permettre de saisir les opportunités et de réduire les menaces pour, naturellement, tendre  transformer les menaces en opportunités car la survie ne tient ni  la force ni  l'intelligence, mais bien aux capacités d'adaptation... Pour que l'entreprise maintienne son agilité, sa souplesse, elle doit être en capacité de capter les signaux de son environnement, de les d©coder, pour pouvoir pivoter vers des stratégies proactives. L'entreprise ne doit plus grossir, mais grandir en maintenant sa dynamique entrepreneuriale. Pour cela, elle doit s'organiser pour faire en sorte que la veille devienne un acte réflexe port©e par des salariés intrepreneurs , proactifs et rigoureux, en capacité d'anticiper, d'innover et d'agir en situation complexe. Devenir acteur du changement plut´t que le subir gr¢ce  la veille stratégique. | | Lieu de publication : | Caen | | Suggestion d'acquisition : | Inv. 26000287 | | ISBN : | 9782376874379 |
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